MBA МИСиС









Март 2019г., г.Алматы. Тимбилдинг второй группы программы МВА «Менеджмент горного производства»



Октябрь 2021 г. г.Алматы. Первый модуль обучения третьей группы программы МВА «Менеджмент горного производства»

Октябрь 2021 г. г.Алматы. Тимбилдинг третьей группы программы МВА «Менеджмент горного производства»

Декабрь 2021 г. г.Алматы. Второй модуль обучения третьей группы программы МВА «Менеджмент горного производства»

Июнь 2022 г., г.Алматы. Курс повышения квалификации для руководителей горнорудных «Менеджмент цифрового мира. Антикризисное управление. Геологическое обеспечение горных работ» 4 модуль
Компания “NURIKON MBA”!
(«Государственные лицензии на образовательную деятельность серия № KZ85LAA00012445 от 09.07.2018г.; № KZ84LAA00011493 от 12.04.2018г.»)
Предлагает совместный проект c Национальным исследовательским технологическим университетом МИСиС (г. Москва)
«Менеджмент горного производства»
- Дата проведения: сентябрь 2021- ноябрь 2022 г.
- Длительность программы: В течение 1 года 1 мес., 6 модулей, защита выпускной работы в Москве, получение российского диплома МВА установленного образца со специализацией «Менеджмент горного производства».
- Количество участников: 15-20 человек.
- Время и место проведения:г. Алматы, БЦ «NURIKON», ул. Ауэзова, д.175/1 н.п.5а, оф. 301-504. с 10.00 до 17.00 часов. (1-5 модули), г. Москва, ГСП-1, Ленинский пр.,6 (6 модуль).
Основные преимущества программы:

МВА «Менеджмент горного производства»: 5 модулей в Алматы, 1 в Москве.

Программа МВА полностью совпадает с российской программой. Программу можно начинать с любого модуля.

Бизнес-тренеры МВА Национального исследовательского технологического университета МИСиС.
Модуль 1
(Алматы, 27 сентября – 03 октября 2021 г.)
«Операционный менеджмент. Управление корпоративными финансами. Управление командой: руководство и лидерство. Социально-психологические аспекты управления. Стили менеджмента. Мотивационный компонент»
- Стратегическое управление горно-металлургическим предприятием
- Управление горными проектами
- Содержание, цели и функции управления корпоративными финансами
- Управление собственным капиталом и инвестициями
- Управление запасами
- Управление денежными потоками
- Формирование корпоративных финансов и организация операционной деятельности (инвестиции горных компаний).
- Управление стоимостью бизнеса.
- Управление эффективностью и инвестиционной привлекательностью корпорации
- Финансовая диагностика предприятия
- Финансовое планирование и моделирование
- Финансовые рынки (концепция эффективности рынка Capital Market Efficiency Concept)
- Финансовые активы организации
- Фондовый и валютный рынки
- Сырьевой рынок
- Внешние и внутренние причины волатильности(вариативности)рынков
- Управление командой: руководство и лидерство
Модуль 2
(Алматы, 13 декабря – 19 декабря 2021 г.)
«Риск менеджмент горных компаний»
- Менеджмент горного бизнеса
- Анализ финансов горного предприятия
- Корпоративный финансовый менеджмент горных компаний
- Модели и методы анализа управленческих рисков промышленного предприятия
Модуль 3
(Алматы 11-17 апреля 2022 г.)
«Управление финансами горных компаний»
- Организационная корпоративная культура
- Материальный и денежный учет
- Организация управленческого учета на промышленном предприятии
Модуль 4
(Алматы, 20 июня – 26 июня 2022 г.)
«Инвестиционные возможности горных
предприятий»
- Организация инвестиционного процесса горнопромышленных предприятий
- Стратегии использования офшорных юрисдикций для концентрации капиталов
- Стратегический менеджмент как управленческий процесс промышленного предприятия
Модуль 5
(Алматы, 5-11 сентября 2022 г.)
«Анализ и прогнозирование горного
производства»
- Экономическая оценка эффективности реализации инвестиционных горнопромышленных проектов
- Процесс стратегического планирования и разработки стратегии развития промышленного предприятия
- Методы и модели прогнозирования показателей горного производства
- Корпоративные финансы горного предприятия
Модуль 6
(Москва, 14-19 ноября 2022 г.)
«Защита выпускной (квалификационной)
работы»
- Оценка активов нефтегазовых компаний
- Управление стоимостью компании
- Корпоративное управление
- Деловая игра: «Слияния и поглощения»
- Тренинг: «Стресс-менеджмент»
