HR Meeting
22-24 сентября 2022 г. IV Ежегодный HR meeting «Новации в сфере HR. Профессиональное выгорание персонала: практика и действия. Оценка персонала 2022. Лучшие практики. Тактика и стратегия управления персоналом. Вечные вопросы и современные решения. Культура Well-being: зачем и как управлять благополучием сотрудников. Agile подход в управлении проектами. Методология управления гибкими проектами.Scrum»
22-24 сентября 2022 г. IV Ежегодный HR meeting «Новации в сфере HR. Профессиональное выгорание персонала: практика и действия. Оценка персонала 2022. Лучшие практики. Тактика и стратегия управления персоналом. Вечные вопросы и современные решения. Культура Well-being: зачем и как управлять благополучием сотрудников. Agile подход в управлении проектами. Методология управления гибкими проектами.Scrum»
22-24 сентября 2022 г. IV Ежегодный HR meeting «Новации в сфере HR. Профессиональное выгорание персонала: практика и действия. Оценка персонала 2022. Лучшие практики. Тактика и стратегия управления персоналом. Вечные вопросы и современные решения. Культура Well-being: зачем и как управлять благополучием сотрудников. Agile подход в управлении проектами. Методология управления гибкими проектами.Scrum»
22-24 сентября 2022 г. IV Ежегодный HR meeting «Новации в сфере HR. Профессиональное выгорание персонала: практика и действия. Оценка персонала 2022. Лучшие практики. Тактика и стратегия управления персоналом. Вечные вопросы и современные решения. Культура Well-being: зачем и как управлять благополучием сотрудников. Agile подход в управлении проектами. Методология управления гибкими проектами.Scrum»
23-25 сентября 2021г. III Ежегодный HR meeting компании «Nurikon»: «Новые тенденции обучения персонала. Специфика и особенности перехода сотрудников на удалённый режим работы и обучения. Эффективные технологии обучения в условиях цифровизации. Бережливое управление персоналом. Последовательное внедрение системы кайдзен в компании»
23-25 сентября 2021г. III Ежегодный HR meeting компании «Nurikon»: «Новые тенденции обучения персонала. Специфика и особенности перехода сотрудников на удалённый режим работы и обучения. Эффективные технологии обучения в условиях цифровизации. Бережливое управление персоналом. Последовательное внедрение системы кайдзен в компании»
23-25 сентября 2021г. III Ежегодный HR meeting компании «Nurikon»: «Новые тенденции обучения персонала. Специфика и особенности перехода сотрудников на удалённый режим работы и обучения. Эффективные технологии обучения в условиях цифровизации. Бережливое управление персоналом. Последовательное внедрение системы кайдзен в компании»
23-25 сентября 2021г. III Ежегодный HR meeting компании «Nurikon»: «Новые тенденции обучения персонала. Специфика и особенности перехода сотрудников на удалённый режим работы и обучения. Эффективные технологии обучения в условиях цифровизации. Бережливое управление персоналом. Последовательное внедрение системы кайдзен в компании»
1. Новые тенденции обучения персонала. Специфика и особенности перехода сотрудников на удалённый режим работы и обучения. Эффективные технологии обучения в условиях цифровизации. Бережливое управление персоналом. Последовательное внедрение системы кайдзен в компании
Дата проведения: 22-24 сентября 2022 г.
Место проведения: г. Алматы, Ауэзова 175/1
Программа семинара:
- Профессиональное выгорание персонала: практика и действия.
- Профилактика психологического здоровья сотрудников.
- Ознакомление сотрудников с приемами борьбы со стрессом.
- Сбор информации для проведения корпоративных мероприятий, улучшению микроклимата компании, созданию условий для благоприятной рабочей среды.
- VUCA и BANI реальность
- Чему сейчас важно обучать персонал.
- Основные компетенции в новой реальности.
- На что обращать внимание при разработке стратегии
- Работа с картами трендов будущего. ТРИЗ
- Обманутые ожидания. Как кандидата, так и работодателя.
- Ценность репутации. Нr brand.
- Как работать без хэдхантера. Альтернативные каналы поиска.
- Работа со стейкхолдерами – составление заявки.
- Реферальные программы. Как искать через рекомендации?
- На что делать упор при отборе.
- Жизненный цикл кандидата и резюме.
- Найти и отобрать, адаптировать и удержать.
- Нужна ли система и история рекрутинга?
- Все ли в компании должны обладать базовым знаниям рекрутинга.
- Мотивация сотрудников: сложности и возможности.
- Почему сейчас стоит вопрос мотивации персонала и как мотивировать молодых сотрудников?
Управление корпоративными знаниями + eLearning
Тайм –менеджмент: Жизнь «вне времени».
Agile подход в управлении персоналом и не только
