Тимбилдинг для слушателей 2 модуля обучения по программе МВА
«Управление нефтегазовым бизнесом»
«Эффективная работа в команде»,
ущелье «Алма-арасан», Горный парк SARBAZ,
г. Алматы. 23 ноября 2014г.

Тимбилдинг для компании «2 Key» «Эффективная работа в команде», ущелье «Алма-арасан», Горный парк SARBAZ, г. Алматы. 20 декабря 2014г.

Тимбилдинг для компании КазМунайТениз
«Эффективная команда»
База отдыха «Стигл»
г. Актау 20 июня 2015г.

Тимбилдинг для компании КазМунайТениз
«Эффективная команда»
База отдыха «Стигл»
г. Актау 20 июня 2015г.

Тимбилдинг в офисе

Это тренинги по командообразованию, которые проводятся в помещении.

Цель тренинга — сплочение команды, развитие корпоративной культуры компании.

Что Вы получите и будете знать после этого тренинга?

  • Как развить навыки командной работы
  • Как начать процесс саморазвития и развития благодаря другим участникам
  • Как получать удовольствие и поддержку от командной работы

Тимбилдинг на природе

Основные цели тренинга:

  • улучшение атмосферы в коллективе, снятие напряженности, эмоциональной скованности;
  • получение опыта конструктивного сотрудничества и сопричастности к команде;
  • повышение производительности совместного труда и эффективности внутрикомандного взаимодействия;
  • помочь команде принять новичков в свой круг;
  • развить у команды чувство уверенности в собственных силах;
  • научить доверять членам своей команды;
  • выработать чувство ответственности за общий результат и взаимозависимости от личного вклада каждого в общее дело;
  • мотивировать участников к творческому подходу к разрешению насущных проблем;
  • выработать способность у членов команды быстро реагировать и принимать решения и вырабатывать стратегию сообща;
  • помочь участникам раскрыть свой потенциал, повысить творческую активность каждого члена команды.

Пример тренингов:

  • Пейнтбол
  • Стрикбол
  • Гонки на баггидроме
  • «Карта сокровищ»
  • «Азиада»
  • Лесной веревочный курс
  • Низкий курс
  • Высокий курс

Во время тренинга проводится рефлексия. В зависимости от количества упражнений и отводимого на них времени, рефлексия может проводиться после каждого упражнения, после каждой части, или один раз, в конце мероприятия.

Тимбилдинг для топ-менеджеров ‘Командообразование’

Цель тренинга: получить успешный командный и личный опыт достижения результата в процессе взаимодействия коллективом единомышленников; актуализировать лидерский потенциал руководителей;

План тренинга:

  • Разработка эффективного стиля делового общения;
  • Как усилить мотивацию к достижению успеха в работе;
  • Психологические принципы построения проектных команд;
  • Выявление скрытых ресурсов команды;
  • Разработка и внедрение новых подходов к работе в команде.
  • Выработка оптимальной структуры взаимодействия между сотрудниками компании в форс-мажорных обстоятельствах;
  • Создание психологических предпосылок для формирования позиции личной ответственности и креативного подхода в разрешении кризисных ситуаций;
  • Освоение навыков вертикальной и горизонтальной коммуникации в команде;
  • Как создать возможности для формирования позиции ответственности, а также командного духа;
  • Основные инструменты влияния руководителя на достижение результатов в работе команды;
  • Освоение технологии мониторинга и контроля выполнения работы.
  • Разработка модели «Построение корпоративной культуры»;