geo
ул. Ауэзова 175/1 уг. ул. Габдуллина, БЦ "NURIKON", офисы 301-704
phone +7(727) 250 33 50
mail info@nurikon.kz
 

Тимбилдинг в офисе

Это тренинги по командообразованию, которые проводятся в помещении.

Цель тренинга — сплочение команды, развитие корпоративной культуры компании.


г. Алматы. 23 ноября 2014г.

Тимбилдинг для слушателей 2 модуля обучения по программе МВА «Управление нефтегазовым бизнесом» «Эффективная работа в команде», ущелье «Алма-арасан», Горный парк SARBAZ

г. Актау 20 июня 2015г.

Тимбилдинг для компании КазМунайТениз «Эффективная команда» База отдыха «Стигл»

г. Алматы. 20 декабря 2014г.

Тимбилдинг для компании «2 Key» «Эффективная работа в команде», ущелье «Алма-арасан», Горный парк SARBAZ

г. Актау 20 июня 2015г.

Тимбилдинг для компании КазМунайТениз «Эффективная команда» База отдыха «Стигл»

(24-26 сентября 2018г., г.Алматы)

К 10-ти летию компании «Nurikon»: HR-Meeting «Специфика построения эффективной системы развития и обучения персонала. Грейды. Материальная и нематериальная мотивация. KPI. Аттестация персонала. Построение команды»

1. Что Вы получите и будете знать после этого тренинга?

  • Как развить навыки командной работы
  • Как начать процесс саморазвития и развития благодаря другим участникам
  • Как получать удовольствие и поддержку от командной работы

2. Основные цели тренинга:

  • улучшение атмосферы в коллективе,
  • снятие напряженности,
  • эмоциональной скованности;
  • получение опыта конструктивного сотрудничества и сопричастности к команде;
  • повышение производительности совместного труда и эффективности внутрикомандного взаимодействия;
  • помочь команде принять новичков в свой круг;
  • развить у команды чувство уверенности в собственных силах;
  • научить доверять членам своей команды;
  • выработать чувство ответственности за общий результат и взаимозависимости от личного вклада каждого в общее дело;
  • мотивировать участников к творческому подходу к разрешению насущных проблем;
  • выработать способность у членов команды быстро реагировать и принимать решения и вырабатывать стратегию сообща;
  • помочь участникам раскрыть свой потенциал, повысить творческую активность каждого члена команды.

3. Пример тренингов:

  • Пейнтбол
  • Стрикбол
  • Гонки на баггидроме
  • «Карта сокровищ»
  • «Азиада»
  • Лесной веревочный курс
  • Низкий курс
  • Высокий курс

4. Тимбилдинг для топ-менеджеров ‘Командообразование’

Цель тренинга: получить успешный командный и личный опыт достижения результата в процессе взаимодействия коллективом единомышленников; актуализировать лидерский потенциал руководителей;

5. План тренинга:

  • Разработка эффективного стиля делового общения;
  • Как усилить мотивацию к достижению успеха в работе;
  • Психологические принципы построения проектных команд;
  • Выявление скрытых ресурсов команды;
  • Разработка и внедрение новых подходов к работе в команде.
  • Выработка оптимальной структуры взаимодействия между сотрудниками компании в форс-мажорных обстоятельствах;
  • Создание психологических предпосылок для формирования позиции личной ответственности и креативного подхода в разрешении кризисных ситуаций;
  • Освоение навыков вертикальной и горизонтальной коммуникации в команде;
  • Как создать возможности для формирования позиции ответственности, а также командного духа;
  • Основные инструменты влияния руководителя на достижение результатов в работе команды;
  • Освоение технологии мониторинга и контроля выполнения работы.
  • Разработка модели «Построение корпоративной культуры»;